Primer podjetja, ki je zavezanec za trajnostno poročanje: vzpostavimo sodelovanje za obdobje 6 – 12 mesecev, v okviru katerega vzpostavimo tim za trajnostni razvoj, analiziramo stanje, izvedemo delavnice za boljše razumevanje ESRS standardov in zahtev CSRD direktive, izdelamo matriko dvojne pomembnosti, opredelimo ključne kazalnike uspešnosti za merjenja učinkov, vzpostavimo proces priprave trajnostnega poročila ter sooblikujemo vsebino poročila. V celotnem procesu sodelovanja dajemo pomemben poudarek usposabljanju naročnika, da se čim prej lahko samostojno načrtuje trajnostni razvoj in pripravlja poročila s tega področja.

Primer podjetja, ki ni zavezanec za trajnostno poročanje vendar mora posredovati podatke svojim poslovnim partnerjem: 

V podjetju, ki ni zavezanec za trajnostno poročanje, a je del vrednostne verige podjetja, ki je zavezano k objavi trajnostnega poročila, vzpostavimo sodelovanje za 4 – 6 mesecev, v okviru katerega izvedemo delavnice za zaposlene ter oblikujemo procesa zbiranja podatkov, ki so pomembni za poročanje podjetjem v dobavni verigi, bankam in zavarovalnicam. V okviru sodelovanja zaposlene v podjetju usposobimo, da razumejo zahteve in prednosti trajnostnega razvoja za podjetje, sooblikujemo politike in strategije ter poiščemo relevantne podatke za poročanje. 

Ne glede na velikost podjetja ali panogo, v kateri delujete, vam pomagamo oblikovati trajnostno strategijo, ki prispeva k dolgoročni uspešnosti podjetja.

Če vaša organizacija sponzorira različne dogodke in projekte, ali sami izvajate izobraževalne in promocijske aktivnosti, vam pomagamo ovrednotiti vpliv teh aktivnosti na posameznike in skupnost. Z vami sodelujemo pri analizi problemov v skupnosti, opredelitvi deležnikov, ciljev in kazalnikov uspešnosti, izvedemo meritve, analiziramo rezultate in pripravimo poročilo, ki je lahko del trajnostnega poročila.

Verodostojne meritve in poročanje o družbenem vplivu povečajo zaupanje javnosti, partnerjev in strank v vašo organizacijo. Podatki in analize, ki jih pridobite, vam pomagajo pri boljšem načrtovanju prihodnjih aktivnosti, investicij, razporejanju donacij in sponzorstev, odločanju o družbeno odgovornih aktivnosti in kreiranju marketinških sporočil.

Vlada države na Zahodnem Balkanu želi ponuditi državljanom sodobne digitalne storitve, izboljšati učinkovitost javnih servisov in pospešiti digitalni razvoj družbe kot celote. Prizadevanja podpremo tako, da analiziramo evropske in državne politike ter zakonodajo, izvedemo poglobljene intervjuje s ključnimi deležniki in na teh osnovah opredelimo glavne izzive in priložnosti. V sodelovanju z relevantnimi državnimi organi, pa tudi zainteresirano strokovno javnostjo in civilno družbo ključne izzive jasno opišemo ter jih naslovimo s strateškimi cilji in konkretnimi aktivnostmi v celoviti strategiji digitalnega razvoja. 

Strategija služi kot osnova za oblikovanje državnih politik in ukrepov različnih deležnikov, ki pa delujejo usklajeno, zato lahko državljanom ponudijo celovite učinkovite digitalne storitve, ki izboljšujejo kakovost življenja, produktivnost ter trajnostno delovanje. 

Svetujemo tudi pri izboljševanju internih informacijskih sistemov vladnih organov, varnem upravljanju s podatki in povezovanju v domače in mednarodno informacijsko okolje

Mestna občina v Sloveniji si je zastavila cilj, da s Strategijo digitalnega razvoja pametnega mesta in skupnosti izkoristi priložnosti digitalizacije za prestrukturiranje gospodarstva in izboljšanje javnih storitev. Na osnovi celovite analize stanja v lokalnem in širšem okolju z vidika uporabe tehnologij, organizacije, dostopnosti podatkov, kadrovskih in finančnih virov, gospodarskih dejavnosti ter politik in izzivov opredelimo temeljne koncepte digitalnega razvoja ter zasnovo povezovalne platforme pametnega mesta in skupnosti. V strategiji opredelimo splošna načela, ki veljajo za vse deležnike in zagotavljajo povezljivost, pa tudi konkretne projekte, ki so osnova za razpise in pridobivanje projektnih sredstev. 

V procesu priprave in sprejemanja strategije analiziramo normativno okolje in strategije na različnih področjih, izvedemo fokusne skupine z vsemi relevantnimi deležniki (občinske službe, gospodarstvo, NVO, interesna združenja, …), sodelujemo v javni razpravi in predstavitvah mestnemu svetu. Naročnika tudi povežemo z uporabniki preverjenih rešitev in primeri dobrih praks doma in v tujini. Tako mestna občina pridobi dokument z usklajenimi in jasnimi strateškimi cilji in konkretnimi aktivnostmi na področju digitalizacije, ki učinkovito podpirajo gospodarske, okoljske, družbene in politične cilje lokalne skupnosti, služijo pa tudi kot osnova za različne razpise lokalne skupnosti ali prijave občine na državne in evropske projektne razpise.

Združenje lokalnih skupnosti, v sodelovanju z ministrstvom pristojnim za digitalizacijo, želi zagotoviti za svoje člane skupno infrastrukturo za digitalno platformo ter s tem znižati stroške in zagotoviti povezljivost in souporabo različnih rešitev pametnih skupnosti. V sodelovanju z naročnikom izdelamo načrt skupne platforme, ki zajema tako tehnično – funkcionalne zahteve, kot tudi načrt upravljanja, vzdrževanja in nadgradnje platforme. Načrt predvideva konkretne rešitve za različna področja v občinah, postopno vključevanje posameznih lokalnih skupnosti z uporabo različnih rešitev, glede na prioritete posameznih občin, varno izmenjavo podatkov z izvajalci javnih storitev znotraj in med lokalnimi skupnostmi ter spletna in mobilna orodja namenjena občanom in različnim organizacijam. V načrtu tudi jasno opredelimo naloge sodelujočih deležnikov, ki so razdeljene med državo, združenje občin, lokalne skupnosti ter izbrane ponudnike orodij in infrastrukture. 

Na osnovi tako pripravljenega načrta lahko naročnik izvede naročila storitev in opreme zunanjih izvajalcev, uredijo se pogodbena razmerja, določijo pristojnosti pri upravljanju skupne platforme in v daljšem časovnem obdobju stalno razvijajo nove rešitve, ki pa tvorijo homogeno povezano celovito podporo nalogam vključenih lokalnih skupnosti. Tako po OPPI metodi jasno opredelimo upravljanje, način povezovanja procesov in varne izmenjave podatkov ter funkcijske zahteve, ki so osnova za nakup ali najem potrebne infrastrukture (IasS), platforme (PasS) ali programske opreme (SaaS).

Naše storitve so namenjene širokemu spektru organizacij, ki želijo doseči svoje projektne cilje in maksimirati svoj uspeh. Med naše potencialne stranke sodijo:

• Mala in Srednja Podjetja (MSP), ki želijo rasti in se širiti, lahko izkoristijo naše storitve za razvoj novih izdelkov, vstop na nove trge ali pridobitev dodatnih sredstev za širitev.
• Javne ustanove in organizacije kot so občine, šole, bolnišnice in druge javne organizacije, ki želijo pridobiti financiranje za izboljšanje storitev ali izvajanje novih programov.
• Nevladne organizacije (NVO), ki iščejo sredstva za izvajanje družbeno koristnih projektov, izboljšanje storitev za svoje uporabnike ali širitev svoje dejavnosti.
• Raziskovalne inštitucije in univerze, ki potrebujejo podporo pri prijavi raziskovalnih projektov in pridobivanju sredstev za raziskave in razvoj.

Ekipa strokovnjakov bo poskrbela, da bodo vaše projektne ideje preoblikovane v uspešne projektne prijave. Pri pripravi projektov skrbimo, da so cilji jasno opredeljeni in dosegljivi ter usklajeni tako z vašimi poslovnimi cilji, kot s cilji razvojnih politik, ki so osnova za financiranje.

Za uspeh projekta je ključno sodelovanje s pravimi partnerji. Pomagamo vam najti in vzpostaviti sodelovanje z najboljšimi možnimi partnerji, ki bodo dopolnjevali vaše kompetence in prispevali k uspešni izvedbi projekta.

Celoten postopek prijave projekta lahko prepustite nam. Poskrbimo, da bodo vse prijave natančno izpolnjene in oddane pravočasno, s čimer povečamo vaše možnosti za uspeh.

Naša storitev vodenja projektov zagotavlja, da bodo vaši projekti izvedeni pravočasno, v okviru proračuna in v skladu z vsemi predpisanimi standardi. S tem vam omogočamo, da se lahko osredotočite na svojo osnovno dejavnost, medtem ko mi skrbimo za uspešno realizacijo projektov.